“從商”就像是在黑暗里探路一樣，充滿未知，你必須時刻警醒，時刻心燃明燈，時刻善學勤勉，才能找到出路！
近期，一直在參與煙臺某家企業(yè)的商業(yè)計劃書的策劃和編輯。該企業(yè)所屬行業(yè)比較少見，是國內(nèi)近些年新興的再生資源回收利用。目前項目研發(fā)期已過，產(chǎn)品開發(fā)儲備完畢，目前是待入市的階段，考慮到項目運營及長期發(fā)展的戰(zhàn)略需求，正在尋求融資。
有幸與企業(yè)的決策層經(jīng)常一起研討，期間有高管一直在反復的強調(diào)，疫情下的金融大環(huán)境不好怎樣怎樣的，特別提出了某家VC提過的問題，不知道該如何回答。概括起來，一共4個要素：
1、企業(yè)面臨的商業(yè)環(huán)境如何？
2、市場預估的收入曲線和成本結構如何？
3、風控能力及如何規(guī)避惡性競爭？
4、經(jīng)營及組織能力是否匹配？
透過表象看本質(zhì)，一切事物都可以大道至簡，伐利重點。
以上4個要素，每個問題背后其實都是資本方站在審視的角度，需要企業(yè)來答疑。比如：
“企業(yè)面臨的商業(yè)環(huán)境如何”，其實是在問企業(yè)：①項目規(guī)模及前景；②紅利能力如何？
“市場預估的收入曲線和成本結構”，其實是在問：③企業(yè)的市場控制力；④變現(xiàn)能力如何？
“風控能力及如何規(guī)避惡性競爭”，其實是在問：⑤企業(yè)核心能力；⑥企業(yè)壁壘性如何？
“經(jīng)營及組織能力是否匹配”，其實質(zhì)是在問：⑦模式的先進性；⑧團隊能力及激勵性如何？
這8個問題，實質(zhì)上是件件都圍繞著企業(yè)核心競爭力在問詢經(jīng)營主。
那么什么是企業(yè)核心競爭力，其特征是什么：
1、核心競爭力是企業(yè)的護城河，是企業(yè)自我復制而他人不可復制的發(fā)展源動力；
2、核心競爭力是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和實施的重要基礎，是企業(yè)突圍紅海，入身藍海的核心支撐；
3、核心競爭力是構建競爭導向價值鏈賦能的不二基石，它為競爭對手樹立門檻，設置壁壘；
4、核心競爭力是企業(yè)優(yōu)秀頂層模式設計的先導條件，它提供了我行、我能、我特殊的主因；
5、核心競爭力是企業(yè)長期發(fā)展抗風險能力的保障之一，它提供了可持續(xù)、生態(tài)閉環(huán)的基礎；
6、核心競爭力是先進企業(yè)文化長青的秘訣，它為企業(yè)的創(chuàng)新、變革、快速發(fā)展提供驅(qū)動力；
7、核心競爭力是企業(yè)最重要的資產(chǎn)之一，它是被市場和消費者接受，資本青睞的魅力所在；
8、核心競爭力是企業(yè)能夠裂變突破大發(fā)展的內(nèi)在誘因，為持續(xù)盈利和增長提供能量池；
9、核心競爭力是企業(yè)獲得高額利潤的法寶，它為企業(yè)精益經(jīng)營，實現(xiàn)價值提供可靠的保障。
那如何來構建企業(yè)核心競爭力呢？簡而言之：
（1）、從四個維度考慮：
第一：獨特的品牌IP能力
核心能力1 | 涵括 |
品牌價值力 | 品牌定位、品牌內(nèi)涵、品牌格調(diào)、品牌核心價值觀、品牌戰(zhàn)略、品牌文化、品牌氛圍 |
第二：核心管理能力
核心能力2 | 涵括 |
核心管理能力 | 高層領導力、戰(zhàn)略規(guī)劃及管理能力、頂層模式搭建能力、企業(yè)文化塑造力、組織效能管理能力、人力資源能力、企業(yè)運營能力、激勵機制、財務管理能力、風險控制能力。 |
第三：獨特的生技能力
核心能力3 | 涵括 |
獨特的生產(chǎn)研發(fā) | 技術研發(fā)能力、創(chuàng)新能力、技術與應用能力、生資采購能力、生產(chǎn)組織及管理能力。 |
第四：核心市場能力
核心能力4 | 涵括 |
核心市場變現(xiàn)能力 | 市場規(guī)劃能力、渠道建設能力、資源整合能力、產(chǎn)品營銷力、團隊營銷推廣力、企業(yè)廣告力、客戶流量力、營銷創(chuàng)新力、市場網(wǎng)格化能力、售后服務能力、客戶流調(diào)研究力、客戶管理能力、市場應變調(diào)整力。 |
（二）、善于歸納和發(fā)現(xiàn)，并持續(xù)核心能力的孕育、積蓄、培養(yǎng)和運用：
（三）、要成立專業(yè)組織來負責對“核心競爭力”的深入研究、管理以及公司層面的應用，要：有計劃、有目標、有方法、有結果。
（四）、對于提升核心競爭力的“十字方針”為：納入戰(zhàn)略、用于決策；勇于創(chuàng)新、積極探索；敢于異議、善于檢討；人才盡用、成果必獎；科學管理、持續(xù)有成。
英捷華品牌機構，側(cè)重于企業(yè)孵化，關注中小微企業(yè)如何提升核心競爭力的孕育培養(yǎng)和應用，幫助企業(yè)獲得快速的突破營業(yè)增長和持續(xù)變現(xiàn)發(fā)展。
我們始終服務在：新商業(yè)氛圍的競爭下，如何幫助企業(yè)補齊短板，快速爭搶賽道，樹立獨特的IP，做流量營銷，提升品牌附加值，提高凈利潤，為企業(yè)高效的發(fā)展提供驅(qū)動力。